3.1. Leefbaarheidsprogramma
Actium heeft als uitgangspunt dat we inzetten op leefbaarheid daar waar dat nodig is. Daarom werken we in ons hele werkgebied met een Leefbaarheidsprogramma. Dit programma is bepaald aan de hand van de scores uit de landelijke Leefbaarometer. Die scores hebben we in 2016 geactualiseerd aan de hand van de nieuwste gegevens van het Rigo en relatief gemaakt voor ons gehele werkgebied. Het programma helpt ons te bepalen Waar, Wat, met Wie en Hoe wij onze financiële en personele middelen in kunnen zetten
De onderstaande kaart laat voor alle gemeenten in ons werkgebied zien waar welk niveau van inzet nodig is.
We onderscheiden drie niveaus van inzet:
- Basis, in ons gehele werkgebied,
- Plus, in de gele gebieden,
- Plusplus, in de oranje gebieden.
We hanteren bij elke inzet een palet aan activiteiten. De basisinzet die we standaard leveren is gericht op schoon, heel en veilig en het ongestoord woongenot. Onze nieuwe werkwijze voldoet aan de bepalingen die in de nieuwe Woningwet voor het werken aan leefbaarheid zijn opgenomen. In 2016 hebben we ons extra gericht op de gemeenten die gebieden hebben die (ver) beneden gemiddeld scoorden. Het betreft hier de gemeenten Assen, Ooststellingwerf en Midden-Drenthe.
3.1.1. Gemeente Assen
In de gemeente Assen zien we een aantal wijken in oranje gebieden.
In deze wijken zetten we onze buurtbeheerders in en werken we met de gemeente samen aan integrale uitvoeringsprogramma’s (op basis van analyses en opgestelde wijkvisies). Deze samenwerking, ontstaan in 2012, heeft de naam Mijn Buurt Assen. In 2016 hebben we een nieuwe samenwerkingsovereenkomst gesloten met de gemeente Assen. Welzijnsorganisatie Vaart Welzijn is ook partner geworden in dit samenwerkingsverband.
We hanteren in de wijken Assen-Oost, Oude Molenbuurt (Noorderpark), Lariks en het Centrum een gebiedsgerichte aanpak. We verbinden hier de fysieke opgave -het verbeteren van onze woningvoorraad- aan de sociale opgave.
Voor de wijken Peelo en Pittelo hebben we in 2016 op basis van analyses wijkvisies vastgesteld. Deze zijn vertaald in uitvoeringsprogramma’s.
Mijn Buurt Assen heeft een eigen website. Hier kunnen inwoners van Assen ideeën en inspiratie opdoen voor het ontplooien van bewonersinitiatieven. Ook biedt de site bewoners en professionals een platform voor het delen van buurtnieuws. In 2016 zijn we gestart met de voorbereiding van een nieuwe website.
Een belangrijk doel van Mijn Buurt Assen is het stimuleren en faciliteren van bewonersinitiatieven. In 2016 zagen we een sterke toename van het aantal bewonersinitiatieven. De naamsbekendheid van Mijn Buurt Assen groeit en inwoners weten dit platform steeds beter te vinden. Door de inzet van sociale media werken we verder aan het vergroten van die bekendheid.
Onder de vlag van Mijn Buurt Assen hebben we in de wijken Lariks, Assen-Oost en de Oude Molenbuurt de volgende activiteiten uitgevoerd in 2016:
Lariks
- In deze wijk zijn we groot onderhouds-, renovatie- en sloopprojecten gestart met klankbordgroepen. Bewoners zijn (mede)verantwoordelijk voor de keuze van de aannemer en de plannen. Doel is het bevorderen van bewonersparticipatie, stimuleren van verantwoordelijkheid voor de eigen woonomgeving en verhogen tevredenheid onder de bewoners.
- In de Molukse buurt hebben we gewerkt aan het versterken van de verbinding tussen de verschillende bevolkingsgroepen en het vergroten van het vertrouwen in (en de bekendheid met) zorg- en hulpverleningsinstanties. Hiermee zijn mooie resultaten behaald. Ter gelegenheid van het 60-jarig jubileum van de Molukse gemeenschap in Nederland werd een gezamenlijk feest gevierd. Ook werden kleinere projecten opgepakt, zoals het aanbrengen van Molukse straatnaamborden en het realiseren van ontmoetingsplekken.
- Aan het Rochtplein hebben we samen met bewoners de sociale problematiek aangepakt. Via keukentafelgesprekken zijn we in gesprek gegaan met bewoners over hun eigen situatie en de buurt.
- In de Stadhouderslaan hebben we samen met bewoners en partners afspraken gemaakt rondom de leefbaarheid en het beheer van de openbare ruimte. Ook hebben we verschillende buurtinitiatieven van bewoners ondersteund.
- In een woning van Actium is een Buurtinformatiecentrum geopend. Hier organiseren bewoners gezamenlijk activiteiten, zoals een kledingruilwinkel. Ook kunnen bewoners hier medewerkers van professionele organisaties ontmoeten.
Assen-Oost
- Een werkgroep van bewoners heeft een vervolg gegeven aan de fototentoonstelling met mooie en historische beelden uit deze wijk.
- Op initiatief van bewoners werken we aan de herinrichting van de openbare ruimte in de Flamingolaan.
- Het Oude Biebje fungeert als ontmoetingsplek voor bewoners van de vier flats aan de Dotterbloemstraat waarvoor groot onderhoud wordt voorbereid. Er wordt gewerkt aan een kunstproject om de herkenbaarheid van de flats te vergroten.
- Een klankbordgroep van bewoners heeft meegedacht in het kiezen van de aannemer die het groot onderhoudsproject gaat uitvoeren.
Oude Molenbuurt
- In het Buurtinformatiecentrum organiseren bewoners diverse activiteiten, zoals een kookgroep, een wandelclub en een allochtone vrouwengroep. Door de sloop- en nieuwbouwplannen van Actium moet het BIC verhuizen naar een ander onderkomen. Bewoners bereiden dat zelf actief voor.
- Elke maand organiseren lokale ondernemers in de wijk themabijeenkomsten zoals een ondernemersmarkt. Hier presenteren wijkondernemers zich aan bewoners en versterken de verbinding.
- Samen met een woonzorgcentrum, ondernemers en bewoners hebben we gewerkt aan een speeltuin en het verbeteren van de buurtmoestuin.
- Bewoners hebben in een klankbordgroep meegedacht over het programma van eisen en het op basis hiervan selecteren van een aannemer voor groot onderhoud. Wij hebben het advies van de bewoners overgenomen.
Gemeente Midden-Drenthe
Wij hebben samenwerking gezocht met de Gemeente Midden-Drenthe voor het opstellen van een gebiedsvisie. Het doel is het ontwikkelen van een kader waarbinnen strategieën en activiteiten in de Smildes nader uitgewerkt kunnen worden. In het gebied hebben we de nodige problemen geconstateerd en er is, vanuit beide partijen, de behoefte om deze problemen integraal en gebiedsgericht aan te pakken.
In Bovensmilde en Hoogersmilde heeft het kernteam leefbaarheid (waar wij deel van uitmaken) in 2016 ingezet op het versterken van de leefbaarheid in de wijken en buurten. Hierbij was de aandacht vooral gericht op de thema’s fysiek, sociaal en veilig wonen.
Gemeente Ooststellingwerf
In het Haerenkwartier in Oosterwolde is volgens de methode van de ‘blokaanpak’ gewerkt aan de leefbaarheid. We zijn begonnen met het voeren van keukentafelgesprekken met het merendeel van de bewoners. Zij gaven hierbij aan welke problematiek er speelde en wat er volgens hen in de wijk ontbrak. Vervolgens zijn er tentsessies gehouden in de Vossehaer en Ybenhaer. Naast bewoners waren hierbij ook alle ketenpartners (Scala, politie, Voor de Wijk - Door de Wijk, gemeente en Actium) aanwezig. Dit resulteerde in opruimdagen, het opschonen van tuinen en het verven van stoepranden. Ook is er een uitleenpunt voor tuingereedschap gecreëerd.
Buurthuis het Ketelhuis heeft een centrale functie gekregen in het Haerenkwartier. Hier organiseren bewoners diverse activiteiten (dartschool, bingo, kinderkwartiertje etc.).
In Haulerwijk hebben we vanwege overlast in de Leije met ruime medewerking van bewoners (ook bewoners van koopwoningen) een opschoondag georganiseerd en zijn de tuinen aangepakt.
